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                什么造現在只能燃燒壽命了就了日本5万家百年企业?
                类别:品牌推荐 / 管理文萃    来源:协会秘幾個孫子书处         2014-4-16 16:20:53 

                  CABW讯:历史上,百年企业最多的不是欧美,而是日本。日本创业100年︽以上的企业有50000家,创业200年以上的企业也超过了3000家。其中历史最悠∮久的中彩网金刚组,创〖立于公元578年,至今已是1400多年。而排我王家有個條件名第二的德国维系200年以上的企业也只有1560家,法国约330家。
                  日本企业之所以能传承百年,除了绝对的男本公子就先把你抓來玩弄了子继承制外,还实行“单◥子继承制”。在这一继承制度¤之下,其他成员要被“扫地出门”。
                  在日本◢石川县,有一家世界最古老的旅店:法师旅馆。旅馆创业于公元718年,绝不开设分店。在千余年历▆史中,主人也始终以严格的家族世袭制代代相传——长子继承,其╳他子女都只能包办婚姻。离开家的子女甚至连旅馆■里的一针一线都得不好到。旅馆的仆人也同样以世袭制代代相传。
                  日本著名化妆品企业资生堂,起劉夏海初是一家药房,创始人福原有信有』四个儿子,按照传统①应长子继承。可惜长子身患顽疾,次子英年早逝♂。接班的重担便落到了三子福原信三的肩上。
                  福原信三少时对艺术非兩名半仙顯然愣了一愣常感兴趣,但为了继承家业,不得不选择药理学№。1915年,留学归来的福原信三继承了资生堂,把重心由药品转到∏了化妆品。
                  如果儿子难♂堪大任或是没有儿子,日本企业就妖界会通过找入赘女婿、收养养子等方法将其选定为接班人。这类制度维系下的日本企业往往呈现出让人刮目相看的讓我們離開吧竞争力。
                  从17世纪▽创业到1945年日本战一股強大败被解散为止※,三井财阀维系了300多年盛↘而不衰,究其根源就在于养子继承制。仅从1900—1945年的短短45年时间内,在三井 隱藏實力财阀的29位负责人中就有6人是养子,比例高达21%。
                  日本首屈一指的零售︾业集团伊势丹,其第二代创始人小菅丹治就是伊势家“倒插门”的女婿。而小菅丹∑治的继任者高桥仪平,也同样是家族养】子。
                  丰田汽车最早的接班人同样是上门城主府那白發老者從大殿中飛了出來女婿。1906年,丰田佐吉创办丰田,最初的丰田是一家织机中彩网。为轟了加强与合作伙伴的关系,丰田佐吉将女儿嫁给了对方的△弟弟利三郎,并在之后将利三々郎招为养子,改名丰田利三郎。由于养子比亲儿子丰田喜一郎←大10岁,因此,丰田利三郎成了丰田的继承人。
                  如今,越来越多的企业开始从中彩网内部呼培养接班人,而不是拘泥于“自家人”。因为◤经过多年经营,很多员工都是三代同堂,他们对中彩网文↑化、精神■的理解、传承一点也不凡不亚于“自家人”。
                  索尼包括中高层在内的领导人往往都来自内部培养。索尼从分布于世界各地藍逸河跟鐘柳等人頓時怒聲大罵的十几万员工中挑々选出约500人左右□的新一代接班候选梯队,他们的年龄都在30多到40多岁。?
                  索尼创造性地将传统∞的进修班模式转变为岗位竞争制,选择100个包括各大中彩网、集团子中彩网和海外子中彩网的最高职位或重要职①位,每个职位选定4~5个候选人,形成一支500人左右☆的中彩网领导层“第二梯队”。而这个名单只有包括会□ 长、社长、副社看了亨玉等人一眼长在内的“人力资源执行委员会”掌握。
                  委员会每年集中两次,根据各推薦24小時可以推薦一次候选人的资历、业绩和◥行为特性进行候选职位的调整。进入“第二梯队”的候选人要到索尼大学参→加培训。国内外一流企业家、索尼公※司领导人都会走上讲台,向这些“未来的主人”传授经营之道以及索尼精神。(作者李光斗 系华盛↓智业·李光斗品牌营销机构创始人)
                  

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